EXCLUSIVO PARA BENEFICIARIOS DE MiPYME COMPITEBonos de Innovación

Podrán ser beneficiarias de este instrumento de financiamiento aquellas mipymes inscriptas en el programa MIPYME COMPITE.

Se debe completar el formulario de postulación, adjuntar el presupuesto, plan de trabajo y finalizar la postulación vía web.

Las consultas pueden ser remitidas a la dirección labii@uip.org.py

Se tiene en cuenta los criterios de evaluación mencionados en la Guía de Bases y Condiciones.

• Coherencia y factibilidad: 40%
  • Factibilidad del proyecto desde el punto de vista técnico y de la capacidad técnica de la empresa y del proveedor.
  • Coherencia entre el problema planteado por la empresa y la solución propuesta.
• Impacto del proyecto en la empresa: 40%
• Impacto en la empresa del resultado de la implementación; cuánto aumentará su productividad y competitividad resolviendo el desafío. Grado de innovación o novedad de la solución propuesta.
• Compromiso: 20%
  • Tanto a través de los aportes comprometidos para la ejecución del proyecto, como de lo actuado en las etapas anteriores.

• Objetivo general, oportunidad o problema, descripción del proyecto y descripción del servicio, producto o proceso.
• Antecedentes del postulante y, en caso de tenerlo, descripción de la entidad proveedora;
• Justificación de la innovación a implementar.
• Resultados e impactos esperados; junto a sus medios de verificación y plazos de obtención.
• Presupuesto y cronograma de actividades.

• Contratación de proveedores para:
  • Diseño de un nuevo producto (incluye validación y testeo con clientes).
  • Diseño de un nuevo proceso.
  • Pruebas de un nuevo producto (I +D y prefactibilidad).
  • Diferenciación de productos o servicios;
  • Mejora de productos o servicios;
  • Diseño, desarrollo, fabricación y testeo de conceptos o prototipos.
  • Trabajo de diseño para un nuevo producto o proceso.
  • Evaluación y asistencia en la introducción de nuevos materiales, procesos y/o técnicas.
  • Iniciativas no tradicionales en marketing y comunicación;
• Adquisición de herramientas de hardware y software;
• Materiales e insumos; y,
• Otros costos directamente asociados al proyecto.

• Servicios no vinculados de forma directa con los objetivos del proyecto;
• Remuneraciones de los recursos humanos del proponente, no dedicados al proyecto;
• Campañas o herramientas de marketing y comunicación tradicionales o ya implementadas en el pasado por la mipyme.
• Pago de deudas de cualquier tipo de la empresa;
• Inversiones financieras, tales como depósitos a plazo, fondos mutuos, compra de acciones; y,
• Gastos operacionales recurrentes de la empresa.

Se podrá financiar hasta un máximo de 2.500 Euros y se debe aportar al menos el 20% de contrapartida.

Se debe completar el objetivo que se busca lograr con la implementación del proyecto.

Se recomienda que el planteamiento del problema o la oportunidad esté sustentado en números, por ejemplo, cuánto impacta económicamente implementar el proyecto comparando con la situación actual de la empresa sin proyecto. Además y la descripción del servicio, producto o proceso que se pretende implementar.

Se debe Incluir una breve reseña de la trayectoria de la empresa, describiendo sus orígenes, antecedentes y operaciones más relevantes. En este apartado se espera que se pueda informar acerca del giro productivo de la empresa, acerca de su posicionamiento, volumen de su actividad y participación en el mercado.

Por otra parte, en caso que ya cuenten con el proveedor que colaborará en el desarrollo de la innovación, es importante poder describir su trayectoría también.

A tener en cuenta al completar justificaciónd de la innnovación a implementar

La respuesta debe ser clara y precisa, se recomienda poder sustentar como beneficiaría el lograr implementar la innovación con el proyecto.

Lo importante en este campo es destacar las capacidades del equipo que ejecutará, por sobre todo la experiencia que le permitirá implementar el proyecto. Aquí es importante identificar aquellos consultores o profesionales externos a la empresa que serán contratados para el desarrollo del proyecto.

Realizar un análisis de los resultados esperados a partir de la implementación de la Innovación, especificando: Áreas que se modifican en la empresa, mejora capacidad técnica (eficiencia en el uso de los recursos, incremento de producción, entre otros), de gestión (acceso a trabajo remoto, sistemas de control, entre otros), mejora de indicadores económicos (ventas, reducción de costos, retorno económico, entre otros).

El presupuesto debe estar alineado con los objetivos del proyecto y con el plan de trabajo. Es recomendable que los gastos sean agrupados por etapas.

Observación: en caso que no se cumpla con al menos el 20% de contrapartida mínima  el proyecto será rechazado.

El plan de trabajo es el conjunto de actividades que se ejecutarán durante la vida del proyecto para alcanzar el objetivo planteado, se debe tener en cuenta que debe ser coherente con el presupuesto. No debe superar el plazo máximo establecido en la Guía de Bases y Condiciones.